展会策划书是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对各项内容的归纳和总结。

　　展览会的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。如“第25届华夏园丁大联欢”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“联欢”，限定部分是“华夏”和“第25届”，行业标识是“园丁”。

　　策划选择展会的举办地点，要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。

　　办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。

　　办展时间是指展会计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义：一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。

　　展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。根据展会的定位，展品范围可以包括一个或者是几个产业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类。

　　展会规模包括三个方面的含义：一是展会的展览面积是多少，二是参展单位的数量是多少，三是参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时，对这三个方面都要作出预测和规划。在规划展会规模时，要充分考虑产业的特征。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。

　　通俗地讲，展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会“是什么”和“有什么”，具体地说，展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况。 展会定位要明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等。

　　展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。在策划举办展会时，要根据市场情况给展会确定一个合适的价格，这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。

　　人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划，这四个计划在具体实施时会互相影响。

　　展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排。展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。返回搜狐，查看更多